餐饮顾客说能不能便宜
当顾客询问能否便宜时，可以采取以下策略应对：
周期分解法
强调产品的长期价值，比如：“这套产品的价格是一般的，可以使用半年的时间，一天下来也才 ，这样还是很划算的哦。”
突出产品的一次性满足和针对性解决顾客需求的特点，例如：“效果才是最重要的，我们这套产品可以针对性地解决您目前的困扰，一次性满足了您的需求，这是非常物超所值的事情!”
用“多”取代“少”
避免直接拒绝，而是转换思路，让顾客感觉到获得更多价值，例如：“就当您多做了一次头发，多买了一件衣服。”
互相尊重，理性应对
对于声称认识老板的人，可以委婉地说：“很荣幸可以接待到老板的朋友。只是，我们目前生意状况一般，您光顾我们这里购物的事情，我一定会转告给老板，老板看在你们的交情上一定会做出相应的感谢哦!”
得失法
强调价格与品质的平衡，提醒顾客价格不仅仅是数字，还包括品质、服务等因素，例如：“交易就是一种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身是个遗憾。”
底牌法
表明当前价格已经是最低，给顾客一种物有所值的感觉，例如：“这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到了底儿，您要想再低一些，我们实在办不到。”