设计培训欠薪处理流程表

设计培训欠薪处理流程可以总结如下：

推举代表：员工可以推举几位有代表性的代表与公司领导进行心平气和的交流。

表达困难：在交流中，员工应条理清晰地阐述自己面临的生活困难，如房贷、车贷压力等，并表达对工资发放的期望。

询问经营状况：询问公司目前的经营状况及后续补发欠薪的计划，尝试通过协商解决问题。

劳动监察部门投诉：如果内部协商无果，员工可以向当地劳动监察部门投诉，提供相关证据如劳动合同、工资条等，要求介入调查并督促公司支付欠薪。

劳动仲裁：若劳动监察部门投诉后问题仍未解决，员工可以向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，要求支付欠薪及赔偿。在申请仲裁时，需准备详细的申诉材料，包括申请书和证据。

申请支付令：根据《劳动合同法》，员工可以向当地人民法院申请支付令，要求公司支付拖欠的工资。

提起诉讼：如果对仲裁裁决不服，员工可以向法院提起诉讼，通过法律途径维护自己的合法权益。

联合行动：员工可以联合起来，共同向公司表达诉求，增加解决问题的压力。

媒体曝光：在必要时，员工可以通过媒体曝光欠薪问题，引起社会关注，促使公司解决问题。

建议员工在处理欠薪问题时，先尝试内部协商，如果协商无果，再逐步采取外部投诉和法律途径，同时注意保留相关证据，以便在需要时能够提供有力的支持。