测绘机构人员制度
测绘机构人员制度主要包括以下几个方面：
学习与培训
全体工作人员必须认真学习政治、法律法规和业务知识，掌握和了解各项测量规范和技术规程，精通各项测绘手段，努力提高个人的综合素质。
资质资格管理
严格遵守测绘资质资格管理制度，不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动，不转、发包测绘项目，严格按时对资格证书进行年检，对年检中存在的问题及时改正和完善。
质量管理与检验
强化质检工作，建立产品质量审查制度，做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责，质检员全程负责的双重管理办法，哪个环节出现问题必须即时查找原因，及时解决。
工作流程
严格工作程序，接受委托后，组成测量小组确定项目负责人，拟定测绘方案，由项目负责人组织外业生产，内业成果出来后，由作业人员自检、作业组互检后，提交给质检人员进行质量检验，确定成果符合要求，方可交付用户，最后移交资料室整理归档。
收费管理
加强测绘收费管理，严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费，不得擅自提价和压价，扰乱测绘市场，从而影响测绘成果质量。
岗位责任
测绘技术负责人负责项目合同的签定、技术方案和质量标准的制定、主要技术问题的处理、项目设计书和检查报告的审核，以及项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
项目负责人负责项目设计、组织实施、产品检查、产品质量、项目工作总结和检查报告的撰写，以及成果资料的整理归档上交。
技术人员负责按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务，并对所完成的测绘产品质量负责。