园林景观设计职能职责
园林景观设计管理职责主要包括以下几个方面:
设计与施工管理
完成园林景观专业设计和施工管理工作。
协调与职能主管部门及行业主管部门的业务工作。
参与项目实施阶段品质控制,制定项目进度及资金计划。
进行设计、施工工作的质量管理,执行设计施工类合同,考评设计施工类单位,收集及调研资源。
设计管理与评审
负责项目的景观概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计的全过程管理,包括设计单位管理、设计计划管理、设计成果质量管理。
深入理解公司对项目的定位要求,清晰精准传达给设计分供方,确保设计成果符合公司对该项目景观定位。
组织项目景观设计成果进行逐级评审,反馈评审意见给设计单位,有效掌控设计方向和意图。
合同与招标管理
参与规划、勘察、设计、施工等单位的招标工作。
配合报建、报审、报批相关资料筹备工作,完成项目资料收集及整理工作。
组织编制招标计划,评审技术标。
沟通与协调
与客户进行充分沟通与协商,保证设计方案符合客户要求。
协调设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系。
团队管理与领导
制定园林设计团队的发展策略和工作规划,明确团队工作方向和重点。
带领团队完成各类园林景观项目的设计,涵盖公园、小区、景区等。
审核团队的设计方案,把控设计质量,确保创新性、功能性和美学价值的融合。
监控项目进度,协调解决设计过程中的技术问题和资源调配。
质量控制与后期管理
负责项目景观方案全程技术支持与控制,对施工现场阶段配合及协调。
组织景观工程材料的选样及定板工作,负责景观工程竣工验收,监控施工进度、质量,解决相关技术问题。
行业标准与研发
协助建立、健全和完善公司产品标准体系。
参与分析行业整体水平和研究今后行业产品发展趋势,开展各类产品的研。
其他职责
组织落实景观工程设计工作,控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性。
编制、审查景观工程计划,制定设计标准,完善景观设计,控制景观实施效果。
主管景观方案、施工图等文件的审核。
这些职责涵盖了园林景观设计管理的各个方面,从项目初期的设计规划到施工管理,再到后期的质量控制与团队领导,确保项目能够按照既定的标准和质量要求顺利完成。