餐饮部预算表

餐饮公司年度预算表

1. 收入预算

主营业务收入

食品收入

饮料收入

餐饮收入总计

服务费收入

租金收入

其他收入

2. 成本预算

主营业务成本

食品成本

饮料成本

餐饮成本合计

其他业务成本

办公用品费用

差旅费

业务招待费用

通讯费

网络费

维修费用

广告费

展览费

业务宣传费

水电费

取暖费用

员工工作餐（8元/日/人）

分摊酒店管理费用（租赁、折旧、利息等）

3. 费用预算

固定费用

工资

提成

奖金及福利费

办公用品费用

差旅费

业务招待费用

通讯费

网络费

维修费用

广告费

展览费

业务宣传费

水电费

取暖费用

员工工作餐（8元/日/人）

分摊酒店管理费用（租赁、折旧、利息等）

变动费用

物料消耗费用

清洁用品洗涤费

折扣及折让

佣金手续费

赠品纪念品

加盟管理费

4. 利润预算

预算营业利润

预算主营业务收入 - 预算主营业务成本 - 预算其他业务支出 - 预算营业税金及附加

预算营业利润 - 固定费用 - 变动费用

利润额

5. 月份预算

按月计算预算数

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

建议

详细规划：确保每个部门和费用类别的预算都详细列出，以便于管理和控制成本。

灵活性：预算表应具有一定的灵活性，以便根据实际情况进行调整。

监控与评估：定期对预算执行情况进行监控和评估，确保预算目标的实现。

这个预算表提供了一个全面的框架，帮助餐饮公司管理其财务资源，实现其业务目标。