企业战略管理体系中不包括哪些风险管理？
企业战略管理体系是指导企业实现长期发展目标的核心框架。在战略管理体系中，风险管理是不可或缺的一环，它有助于企业识别、评估和控制潜在的风险，从而确保战略目标的顺利实现。然而，并非所有的风险都需要纳入企业战略管理体系。本文将探讨企业战略管理体系中不包括哪些风险管理。
一、历史性风险
历史性风险是指与企业历史发展相关的风险，这类风险通常具有不可预见性和长期性。在企业战略管理体系中，历史性风险通常不被纳入考虑范围，原因如下：
难以预测：历史性风险往往源于企业过往的经营决策和外部环境变化，这些因素难以准确预测。
难以量化：历史性风险的影响难以量化，难以在战略管理体系中进行评估和控制。
难以干预：历史性风险的影响具有长期性，企业难以在短期内进行干预和调整。
二、市场饱和风险
市场饱和风险是指企业在市场竞争中，因市场容量有限而面临的风险。在企业战略管理体系中，市场饱和风险通常不被纳入考虑范围，原因如下：
难以避免：市场饱和是市场竞争的必然结果，企业难以完全避免。
难以量化：市场饱和风险的影响难以量化，难以在战略管理体系中进行评估和控制。
难以干预：市场饱和风险的影响具有长期性，企业难以在短期内进行干预和调整。
三、政治风险
政治风险是指企业因政治因素而面临的风险，如政策变动、政治动荡等。在企业战略管理体系中，政治风险通常不被纳入考虑范围，原因如下：
难以预测：政治风险受多种因素影响，难以准确预测。
难以量化：政治风险的影响难以量化，难以在战略管理体系中进行评估和控制。
难以干预：政治风险的影响具有长期性，企业难以在短期内进行干预和调整。
四、道德风险
道德风险是指企业在经营过程中，因道德因素而面临的风险，如欺诈、腐败等。在企业战略管理体系中，道德风险通常不被纳入考虑范围，原因如下：
难以量化：道德风险的影响难以量化，难以在战略管理体系中进行评估和控制。
难以干预：道德风险的影响具有长期性，企业难以在短期内进行干预和调整。
难以预测：道德风险受多种因素影响，难以准确预测。
五、自然风险
自然风险是指企业因自然灾害而面临的风险，如地震、洪水等。在企业战略管理体系中，自然风险通常不被纳入考虑范围，原因如下：
难以预测：自然风险受多种因素影响，难以准确预测。
难以量化：自然风险的影响难以量化，难以在战略管理体系中进行评估和控制。
难以干预：自然风险的影响具有长期性，企业难以在短期内进行干预和调整。
总之，在企业战略管理体系中，不包括历史性风险、市场饱和风险、政治风险、道德风险和自然风险。这些风险具有难以预测、难以量化、难以干预等特点，企业难以在战略管理体系中进行有效控制。然而，企业仍需关注这些风险，通过其他管理手段和措施，降低其对企业战略目标实现的影响。
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