战略导向的绩效管理体系如何构建？

一、引言

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，必须关注战略导向的绩效管理体系构建。绩效管理是企业实现战略目标的重要手段，通过有效的绩效管理体系，企业可以明确战略目标，激发员工潜能，提高组织执行力。本文将从战略导向的绩效管理体系的概念、构建原则、实施步骤等方面进行探讨。

二、战略导向的绩效管理体系的概念

战略导向的绩效管理体系是指以企业战略目标为导向，将战略目标分解为具体的绩效指标，通过绩效管理过程对员工的工作绩效进行评估和激励，从而实现企业战略目标的一种管理体系。

三、构建原则

四、实施步骤

企业应根据市场环境、行业发展趋势、内部资源等因素，制定具有前瞻性的战略目标。战略目标应明确、具体、可衡量。

根据战略目标，将目标分解为具体的绩效指标。绩效指标应涵盖企业各个部门、岗位和员工，确保全面覆盖。

制定绩效考核标准，明确各绩效指标的评价标准、权重和评分方法。考核标准应与战略目标、岗位职责和员工能力相匹配。

设计绩效管理流程，包括绩效目标设定、绩效沟通、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。确保绩效管理流程的顺畅运行。

定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予相应的激励。激励方式包括物质奖励、精神奖励、晋升、培训等。

根据绩效评估结果，对绩效管理体系进行持续优化。关注员工绩效提升，提高组织执行力。

五、案例分析

以某企业为例，该企业为实现战略目标，构建了以下绩效管理体系：

（1）市场份额：提高市场份额2%。

（2）产品创新：每年推出至少2款新产品。

（3）客户满意度：客户满意度达到90%。

（4）员工满意度：员工满意度达到80%。

通过构建战略导向的绩效管理体系，该企业实现了战略目标，市场份额、产品创新、客户满意度和员工满意度等方面均取得了显著成效。

六、结论

战略导向的绩效管理体系是企业实现战略目标的重要手段。通过明确战略目标、设计绩效指标体系、制定绩效考核标准、设计绩效管理流程、绩效评估与激励以及绩效改进与持续优化等步骤，企业可以构建一套有效的绩效管理体系，从而提高组织执行力，实现可持续发展。