培训课程开发与设计认证
培训课程开发与设计认证涉及一系列步骤和策略，旨在确保培训内容的质量和认证的有效性。以下是一些关键要点：
确定课程目标和教学原则
根据不同职业资格认证证书的要求和学员的需求，明确课程目标和教学原则，包括内容和方法等。
开发课程大纲和教学计划
制定全面的课程大纲和教学计划，涵盖课程名称、学时安排、教学方式、教学内容、教学目标、评估方法等。
课程认证管理
试讲通过后，课程视同认证通过，由HR部门统一编号并管理培训课程目录和教材。
课程开发激励
讲师或团队开发通过认证的课程后，可获得课程认证证书、通报表扬以及外出学习或在线学习提升的机会。开发必修和选修课程的激励不同。
通过标准
每门课程有课后评估题，学员参加考核得到60分以上为及格，HR颁发认证证书。某些岗位的员工需要通过特定课程的考核。
培训效果反馈
通过问卷调查收集学员反馈，了解学习效果及建议，及时优化培训教材。
课程内容与等级要求
课程内容和等级与《西洋项目组职位等级体系》所需知识和技能要求相挂钩，确保培训内容与岗位工作内容的密切程度。