战略与管控在新兴市场拓展中的作用？

在全球化背景下，新兴市场已成为各国企业拓展业务的重要目标。然而，新兴市场的环境复杂多变，竞争激烈，企业在拓展过程中面临着诸多挑战。战略与管控作为企业发展的核心要素，在新兴市场拓展中发挥着至关重要的作用。本文将从战略与管控在新兴市场拓展中的作用进行分析，以期为我国企业在新兴市场的发展提供有益借鉴。

一、战略在新兴市场拓展中的作用

企业在新兴市场拓展前，首先要明确目标市场。这包括对新兴市场的市场规模、消费者需求、竞争格局等进行深入分析。通过制定合理的战略，企业可以有的放矢地进入新兴市场，降低市场风险。

新兴市场的消费者需求与我国市场存在较大差异，企业需要根据目标市场的特点，优化产品结构。这包括调整产品功能、外观、价格等方面，以满足消费者需求。战略指导下的产品优化有助于企业在新兴市场树立品牌形象，提高市场份额。

新兴市场的营销环境与我国市场有所不同，企业需要创新营销策略，以适应市场变化。战略层面的创新有助于企业在新兴市场拓展过程中，提高品牌知名度，增强市场竞争力。

战略指导下的资源配置有助于企业在新兴市场实现效益最大化。企业可以根据战略目标，合理分配人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。

二、管控在新兴市场拓展中的作用

新兴市场的政治、经济、法律环境复杂多变，企业面临的风险较大。管控可以帮助企业识别、评估和应对各种风险，确保企业稳健发展。

新兴市场的人力资源状况与我国市场存在差异，企业需要加强人力资源管理，提高员工素质。管控有助于企业选拔、培养和激励优秀人才，为新兴市场拓展提供人力保障。

新兴市场的财务管理环境与我国市场有所不同，企业需要加强财务管理，确保资金安全。管控有助于企业合理规划资金，降低财务风险。

新兴市场的供应链环境复杂，企业需要加强供应链管理，确保产品质量和供应稳定性。管控有助于企业优化供应链结构，提高供应链效率。

三、战略与管控在新兴市场拓展中的协同作用

战略是企业发展的方向，管控是实现战略目标的手段。企业在新兴市场拓展过程中，应将战略与管控相结合，确保战略目标的实现。

管控过程中，企业可以收集到大量市场信息，为战略调整提供依据。战略与管控的协同作用有助于企业根据市场变化，及时调整战略，提高市场竞争力。

战略与管控的协同作用有助于企业提高整体竞争力。通过战略指导管控，企业可以优化资源配置，降低风险，提高运营效率，从而在新兴市场取得成功。

总之，战略与管控在新兴市场拓展中具有重要作用。企业应充分认识到战略与管控的协同效应，制定合理的战略，加强管控，以提高在新兴市场的竞争力。在我国企业拓展新兴市场的过程中，借鉴国际成功经验，结合自身实际情况，不断优化战略与管控，将有助于企业在新兴市场取得更大的成功。