问题为导向的培训设计包括

问题为导向的培训设计包括以下关键步骤和要素：

需求调研

通过需求调研归纳问题清单，明确培训目标，并将培训目标转化为培训内容。

问题识别与关键问题分析

确定问题，识别关键问题，并分析问题的影响，从而确定培训需求。

培训内容与方法选择

根据问题分析结果，选择合适的培训内容和方法，确保培训方案的有效性和针对性。

培训实施与过程管理

执行培训计划，进行培训，并在过程中进行管理，以确保培训顺利进行。

效果评估与持续改进

通过问卷调查、测试题等评估工具收集员工对培训效果和内容的反馈，并根据反馈调整培训方案。

跟踪辅导与成果转化

提供一对一或小组辅导，针对学习中遇到的问题进行解答和指导，帮助员工更好地理解和掌握专业知识，促进知识应用和成果转化。

通过以上步骤，问题为导向的培训设计能够确保培训方案与实际需求紧密结合，有效解决组织或员工面临的问题，从而提高培训效果和员工能力。