上海在职MBA是否有并购案例分析？

随着经济全球化的不断深入，企业并购已经成为企业发展的重要战略之一。而上海，作为中国乃至全球的经济中心，拥有众多优秀的商学院，其中在职MBA项目备受关注。那么，上海在职MBA课程中是否包含并购案例分析呢？本文将围绕这一话题展开讨论。

一、上海在职MBA课程设置

上海在职MBA课程设置通常包括核心课程、专业课程、选修课程和实践环节。其中，核心课程主要包括管理学、经济学、市场营销、财务管理、战略管理等；专业课程则根据学生背景和兴趣，分为金融、市场营销、人力资源、国际商务等方向；选修课程则为学生提供更广泛的知识体系；实践环节则包括案例分析、企业实习、项目实战等。

二、并购案例分析在在职MBA课程中的重要性

提升学生的战略思维能力

并购是企业战略发展的重要手段，通过并购案例分析，学生可以了解并购的背景、过程、结果以及并购对企业战略发展的影响，从而提升自身的战略思维能力。

培养学生的实战能力

并购案例分析涉及多个领域的知识，如财务管理、市场营销、人力资源管理等。通过分析并购案例，学生可以学会如何运用所学知识解决实际问题，提高实战能力。

拓展学生的国际视野

在全球经济一体化的背景下，企业并购往往涉及跨国界、跨文化的问题。通过并购案例分析，学生可以了解不同国家和地区的市场环境、政策法规，拓展国际视野。

三、上海在职MBA课程中的并购案例分析

课程设置

上海在职MBA课程中，通常会在战略管理、财务管理、市场营销等核心课程中融入并购案例分析。例如，在战略管理课程中，教师会选取国内外知名并购案例，引导学生分析并购的动因、策略、风险等；在财务管理课程中，教师会结合并购案例，讲解并购融资、估值、整合等知识点。

案例分析形式

（1）课堂讨论：教师选取具有代表性的并购案例，引导学生进行课堂讨论，分析案例中的关键问题，并提出解决方案。

（2）小组合作：学生分组进行并购案例分析，每个小组选取一个案例，进行深入研究，撰写分析报告，并在课堂上进行汇报。

（3）企业实习：部分在职MBA项目会安排学生到企业进行实习，亲身参与并购项目，了解并购的实际操作过程。

案例分析内容

（1）并购背景：分析并购双方的背景、行业地位、市场环境等。

（2）并购动因：探讨并购双方进行并购的原因，如市场扩张、技术整合、降低成本等。

（3）并购策略：分析并购双方在并购过程中的策略，如收购方式、整合方案等。

（4）并购结果：评估并购对企业战略发展、财务状况、市场份额等方面的影响。

四、总结

综上所述，上海在职MBA课程中确实包含并购案例分析。通过并购案例分析，学生可以提升战略思维能力、实战能力和国际视野。随着经济全球化的不断深入，并购案例分析将成为在职MBA课程中的重要组成部分。