如何看待公司自己岗位招聘的薪资待遇？

在当今社会，公司自己岗位招聘的薪资待遇问题越来越受到人们的关注。一方面，企业为了吸引和留住人才，不断提高薪资待遇；另一方面，求职者对于薪资待遇的期望也在不断提高。那么，如何看待公司自己岗位招聘的薪资待遇呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、薪资待遇是企业吸引人才的重要手段

在激烈的市场竞争中，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，吸引和留住优秀人才是关键。而薪资待遇作为衡量人才价值的重要标准，直接关系到企业的人才竞争能力。高薪资待遇可以吸引更多优秀人才加入，提高企业的整体竞争力。

合理的薪资待遇可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度。当员工感受到企业对他们的重视和关爱时，忠诚度也会相应提高。这样，企业可以降低人才流失率，稳定员工队伍。

二、薪资待遇应与岗位价值相匹配

企业应根据岗位的工作内容、职责、所需技能等因素，对岗位价值进行科学评估。岗位价值评估有助于企业制定合理的薪资待遇标准，确保薪资待遇与岗位价值相匹配。

企业在制定薪资待遇时，应参考同行业、同地区、同岗位的薪资水平。这样既保证了企业薪资待遇的竞争力，又避免了过度支付。

三、薪资待遇应与员工绩效挂钩

企业应建立完善的绩效考核体系，对员工的绩效进行客观、公正的评价。绩效与薪资待遇挂钩，可以激发员工的工作积极性，提高工作效率。

根据绩效考核结果，企业可以对表现优秀的员工给予一定的薪资奖励，对表现不佳的员工进行适当的薪资调整。这样既体现了公平公正，又有利于激励员工不断提升自身能力。

四、薪资待遇应考虑企业发展阶段

对于处于成长期的企业，薪资待遇应以吸引人才、激发员工潜力为主。此时，企业可以适当提高薪资待遇，以吸引更多优秀人才加入。

对于成熟型企业，薪资待遇应以稳定员工队伍、提高员工满意度为主。此时，企业应注重薪资待遇的合理性和公平性，确保员工的基本生活需求得到满足。

五、薪资待遇应关注员工福利

福利待遇是企业对员工的一种关爱，有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。合理的福利待遇可以降低员工流失率，提高企业的凝聚力。

企业应根据自身情况和员工需求，提供多样化的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训等。

总之，看待公司自己岗位招聘的薪资待遇，应从多个角度进行分析。企业应关注薪资待遇的合理性、公平性、竞争力，以及与岗位价值、员工绩效、企业发展阶段等因素的匹配度。同时，企业还应关注员工福利，提高员工的工作满意度和忠诚度。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。