设计管理能力培训内容

设计管理能力培训内容可以包括以下几个方面：

设计管理概念与角色定位：明确设计管理在服装公司中的定义、作用和重要性。

设计管理的原则与流程框架：介绍设计管理的基本原则，如市场导向、团队协作、创新与传承相结合，以及设计管理的基本流程，包括设计战略制定、项目规划、过程监控和成果评估。

设计团队组建与分工：根据公司品牌定位和业务规模确定团队人员构成，招聘合适的设计人才，并明确各成员的工作范围和协作方式。

设计团队激励与培养：介绍设计团队的激励机制，包括物质激励和非物质激励，以及如何培养和激励团队成员。

项目可研、核准、评价工作及流程：介绍项目从前期调研到后期评估的完整流程。

数字化协同设计平台管理提升措施：讲解如何利用数字化工具提高设计团队的协作效率。

创意激发与思维拓展：通过日常观察、跨领域学习和头脑风暴等方法，激发设计师的创意和灵感。

创新思维与创意激发：培养设计师突破传统思维模式的能力，学会从用户需求出发进行产品设计和功能优化。