测绘服务工作职责
测绘服务的职责主要包括以下几个方面:
目标达成
承接生产中心下达的任务目标,并对目标进行分解,形成子目标,再下将子目标下发至项目经理,确保生产计划完成率达到95%以上。
监督项目实施情况,并根据实际情况调配人员、物资。
协助经营负责项目收款工作。
质量管理
监督项目生产情况,按公司质量标准对生产质量进行严格把控,确保生产质量合格率达到98%以上。
在实际工作中发现问题,并提出建议,优化质量管理体系。
生产安全
随时掌握生产动态,及时解决生产中出现的问题,保证安全生产,无重大人员伤亡事故。
保证设备处于良好状态,确保正常生产,设备完好率达95%以上,无重大责任事故发生。
团队建设
负责部门人才培养工作,有针对地对员工进行技能培训,组建部门人才梯队,每年培养两名项目经理,一名储备副经理,三名技术骨干。
关注员工的发展,辅导员工进行职业规划,把控员工流失率,控制在15%以内。
成本管理
制定部门成本预算,并进行实时管控,确保项目生产成本在预算范围内,上下浮动控制在5%以内。
技术革新
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,优化生产流程,提高生产效率,提升人均单产。
日常管理
负责考核员工的出勤率和工作业绩,并对其进行评分、核算。
负责部门成果资料的保密管理。
负责部门固定资产的管理。
市场拓展
保证必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品质量规定。
经营市场的拓展,保证业务的获得。
行政管理
测绘行政管理职能包括起草测绘法律法规和部门规章草案,拟定测绘事业发展规划,监督实施测绘行业管理政策、技术规范和标准。
客户服务
为来电来信来访者提供政策、法律咨询服务,在职责范围内帮助解决他们反映的有关问题。
这些职责涵盖了测绘服务从项目承接、实施、质量把控、安全管理到市场拓展和行政管理的全过程,确保测绘服务的专业性和高效性。