设计研究院培训体系不足
设计研究院的培训体系存在以下不足：
缺乏科学的培训规划
培训需求分析不足，培训规划简单且随意，没有体现战略对人才能力素质的要求和未来实际需求。
培训费用分配不合理，存在培训费花不完的现象，主要是因为缺少科学的培训规划。
缺乏分层分类的培训方式
培训内容较为共性，无法满足每个部门和员工的个性化需求。
缺乏针对不同岗位和员工能力的针对性培训计划。
培训体系缺乏策划与管理
尽管有一些基本成型的培训课程和内部培训讲师，但整体培训体系缺乏系统性和整合性。
缺乏师资体系的整合，师资力量不足，影响培训效果。
培训内容与实际需求脱节
培训课程缺乏针对性，无法满足设计院专业性和特殊需求。
培训内容与企业战略脱节，不能充分反映企业战略思想。