测绘单位管理内容

测绘单位的管理内容主要包括以下几个方面：

人员管理

定期培训：组织测量技术人员进行专业培训，引进新技术新方法，提高业务水平。

涉密人员管理：设置资料室为专门保密机构，确定核心涉密人员，并制定涉密人员的管理规定，包括保密责任书签订、保密培训和检查等。

员工应聘与工作纪律：制定员工应聘原则和条件，明确工作纪律，如不迟到、不早退、不旷工等。

项目管理

项目控制测量：严格按照部门经理要求规范作业，形成“GPS控制测量报告”，采样合格率达到100%。

外业测量：严格按照甲方要求执行，特殊情况需及时汇报请示。

质量检查：实行作业人员自检、项目负责人检查、技术中心检查验收的三级质检制度。

成果管理

数据检查与记录：对外业测量数据和内页成果、报告、图纸进行检查，记录检查情况，对不合格产品退回修改。