测绘公司工作框架

测绘公司的组织架构和部门职能通常包括以下几个方面：

综合办公室

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的管理体系。

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

完成公司领导交办的其它工作。

项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。