培训积分设计思路

培训积分设计思路主要包括以下几个步骤：

确定评估指标

培训课程的质量和内容

参加培训的频率和时长

培训后的绩效提升情况

培训后的自我提升情况

参加培训的积极性和责任心

确定权重

根据实际情况为每个指标分配相应的权重

考虑各个指标之间的关联性，确保权重分配合理、公正

制定奖励机制

奖励方式可以是物质奖励（如现金、礼品）或非物质奖励（如表扬、晋升）

奖励标准需要明确，让员工清楚自己应该达到什么样的目标才能获得奖励

奖励频率需要适当，不能过于频繁，也不能过于稀少

积分获取规则