景观设计行业运营模式
景观设计行业的运营模式主要包括以下几种：
设计服务
设计服务提供商根据客户需求提供个性化的景观设计方案，并可能进一步提供施工监理、材料采购等一站式服务。这种模式主要侧重于设计环节，适用于对设计品质有较高要求的项目。
工程总承包
工程总承包商负责整个项目的规划、设计、施工和后期维护。这种模式适用于规模较大、需要全面服务的项目，能够提供从项目开始到结束的全方位解决方案。
设计-施工一体化
设计-施工一体化模式结合了设计和施工两个环节，企业能够提供从设计到施工的全流程服务，确保项目的高效实施和高质量完成。
专项环节设计服务
企业根据自身的行业定位及技术优势，专注于概念设计、方案设计、扩初设计及施工图设计等园林风景设计流程中的某一环节，或者在景观设计、旅游规划、土地规划等领域开展业务。这种模式适用于在特定领域具有专业优势的企业。
一体化设计服务
随着设计服务的不断延伸和拓展，一些企业形成了多业务经营方式，提供从用地分析到经济策划、从整体规划到单体设计、从品牌策略到标识设计、从景观设计到生态技术咨询的全程化、一体化及专业化的解决方案。这种模式适用于需要全面且专业化服务的项目。
总包模式
总包模式的企业规模较大，能提供从方案设计到工程施工的全产业链式服务，主要以园林景观类业务为主，设计服务也集中在景观设计，并以苗木生产和园林工程施工为主要收入来源。