景观设计总监考核

景观设计总监的考核通常涉及多个方面，包括工作业绩、工作态度、管理能力以及客户满意度等。以下是一个综合性的考核方案，可以根据具体公司的需求和标准进行调整：

工作业绩

计划完成率（15分）

实际完成款数 ÷ 计划完成款数 × 15分

评审通过率（15分）

评审通过款数 ÷ 参加评审款数 × 15分

月工作计划（10分）

工作计划书上交及时性、内容翔实性、执行与否（延交一天扣10分，退回二次扣10分，执行不力扣10分）

单款完成进度（10分）

单款设计完成时间和进度控制按计划与否（未按计划时间和进度完成扣2分）

资料完整度（10分）

设计图纸（版布、配饰）交板房时完整与否（不完整一次扣2分）

部门绩效（10分）