工程造价管理如何进行合同管理？

工程造价管理中的合同管理是确保项目顺利进行、成本控制、风险防范的重要环节。合同管理贯穿于整个工程造价管理的全过程，包括合同签订、履行、变更、终止和争议解决等环节。本文将从以下几个方面探讨工程造价管理中的合同管理。

一、合同签订阶段

在合同签订阶段，首先要对合同进行审查，确保合同内容合法、合规、合理。审查内容包括：

（1）合同主体资格：审查合同双方是否具备相应的资质和条件。

（2）合同条款：审查合同条款是否明确、具体、全面，是否存在漏洞或歧义。

（3）合同价格：审查合同价格是否合理，是否符合市场价格。

（4）合同工期：审查合同工期是否合理，是否满足项目进度要求。

（5）合同付款方式：审查合同付款方式是否明确、合理。

在合同签订过程中，双方应充分沟通，就合同条款进行谈判。谈判内容包括：

（1）合同价格：通过谈判，确定合理的合同价格，包括工程量清单、计价规则、合同价格调整机制等。

（2）合同工期：根据项目实际情况，确定合理的合同工期。

（3）合同付款方式：明确合同付款方式，包括预付款、进度款、竣工结算款等。

（4）合同责任：明确合同双方的责任和义务，包括工程质量、进度、安全、环保等。

二、合同履行阶段

在合同履行阶段，合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。主要包括：

（1）工程质量：确保工程质量符合国家及行业相关标准。

（2）工程进度：按照合同约定的时间节点完成工程进度。

（3）安全、环保：严格遵守国家及地方安全、环保法规，确保施工安全、环保。

（4）合同变更：如遇特殊情况，需对合同进行变更，双方应协商一致，签订补充协议。

在合同履行过程中，合同管理方应对合同执行情况进行监督，包括：

（1）工程进度：定期检查工程进度，确保项目按期完成。

（2）工程质量：对工程质量进行抽查，确保工程质量符合要求。

（3）合同付款：对合同付款进行监督，确保付款及时、合理。

三、合同变更与终止阶段

在合同履行过程中，如遇特殊情况，可能导致合同变更。合同变更需遵循以下原则：

（1）协商一致：合同双方应就变更事项进行充分协商，达成一致意见。

（2）书面形式：合同变更应以书面形式进行，明确变更内容。

（3）合同效力：合同变更不影响原合同效力。

合同终止是指合同双方因故提前结束合同关系。合同终止需遵循以下原则：

（1）协商一致：合同双方应就终止事项进行充分协商，达成一致意见。

（2）书面形式：合同终止应以书面形式进行，明确终止原因和日期。

（3）合同解除：合同解除不影响原合同效力。

四、争议解决

在合同履行过程中，合同双方可能会产生争议。争议解决方式包括：

总之，工程造价管理中的合同管理是确保项目顺利进行、成本控制、风险防范的重要环节。合同管理方应从合同签订、履行、变更、终止和争议解决等方面，加强合同管理，确保项目顺利实施。