餐饮公司的工作情况
餐饮公司的工作情况可以从以下几个方面进行总结:
内部管理和质检
餐饮公司建立了内部质检小组,每天对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。
编写了最新的餐饮部规章制度和摆台标准,包括楼层小例会制度、劳动纪律、周计划卫生制度等,以规范员工行为和提升服务质量。
餐具和卫生管理
制定了新的餐具管理办法,有效降低了餐具破损率。
规范了仓库和布草管理,确保物品摆放整齐、卫生达标。
环境优化
通过不断更换餐饮区域绿植,使用餐环境常变常新,并在各区域实行绿植养护责任制,保证了绿植的存活率。
在疫情期间,餐饮公司开通了线上销售渠道和外卖业务,调整了菜品以适应新的经营策略,并通过各种措施确保饭菜质量。
员工培训和意识提升
组织员工学习《中华人民共和国食品安全法》及相关餐饮食品安全知识,提高员工的食品安全意识。
通过培训和学习提高员工的业务水平和服务意识,提升餐饮服务质量。