公司测绘部部门职责

公司测绘部的部门职能主要包括以下几个方面：

协助中心领导制定生产计划、安排、统计和实施工作。

制定部门生产计划并组织实施。

负责部门全面工作，制定并监督执行部门管理制度。

负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训。

部门设备与财物管理。

使用的仪器设备的管理。

成果资料的保密管理和信息安全管理。

成果资料的整理归档上交。

部门安全生产。

生产作业中的安全生产。

生产实用技术开发。

技术问题的处理。

跟踪行业发展趋势，进行市场调研，提供市场活动决策依据。

组织全体职工进行质量教育和技能培训，提高业务水平。

测绘质量的技术负责人负责技术方案和质量标准的制定。

质量检查员负责对外业测量数据和内业成果、报告的检查。

项目设计、组织实施、产品检查。

项目工作总结、检查报告的撰写。

安全保卫和后勤服务工作。

公司文件、通知和对外公文的起草。

根据个人特点制定员工职业发展规划。

这些职能共同确保测绘部能够高效、有序地完成各项测绘任务，同时不断提升部门整体的技术水平和管理效能。