战略发展项目管理规定的适用范围是什么?

战略发展项目管理规定是我国为了规范战略发展项目的管理,提高项目执行效率,确保项目目标的实现而制定的一系列规章制度。以下是对战略发展项目管理规定适用范围的具体阐述:

一、适用对象

  1. 各级政府部门:包括中央政府、地方政府及其相关部门,负责制定和实施国家、地方的战略发展项目。

  2. 国有企业:包括中央国有企业、地方国有企业,以及其他国有企业,负责执行国家、地方的战略发展项目。

  3. 民营企业:包括民营企业、外资企业等,参与国家、地方的战略发展项目。

  4. 事业单位:包括科研院所、高等院校等,参与国家、地方的战略发展项目。

  5. 社会组织:包括行业协会、商会等,参与国家、地方的战略发展项目。

二、适用范围

  1. 国家战略发展项目:涉及国家安全、国民经济和社会发展等方面的重大项目,如国家重大科技专项、重大基础设施建设项目等。

  2. 地方战略发展项目:涉及地方经济社会发展、民生改善等方面的重大项目,如地方重大科技专项、重大基础设施建设项目等。

  3. 行业战略发展项目:涉及某一行业发展的重大项目,如行业技术改造、产业链整合等。

  4. 企业战略发展项目:涉及企业长远发展、产业结构调整等方面的重大项目,如企业技术创新、市场拓展等。

  5. 事业单位战略发展项目:涉及事业单位改革、公共服务提升等方面的重大项目,如科研院所创新平台建设、高校学科建设等。

  6. 社会组织战略发展项目:涉及社会组织自身发展、社会服务能力提升等方面的重大项目,如行业协会能力建设、商会发展等。

三、适用内容

  1. 项目立项:包括项目可行性研究、项目建议书编制、项目审批等。

  2. 项目规划:包括项目总体设计、实施方案编制、项目预算编制等。

  3. 项目实施:包括项目招标、合同管理、施工管理、进度管理、质量管理、安全管理等。

  4. 项目验收:包括项目验收、总结评价、成果应用等。

  5. 项目监督:包括项目审计、绩效评价、责任追究等。

  6. 项目档案管理:包括项目档案收集、整理、归档、保管等。

四、适用要求

  1. 严格执行国家法律法规和政策,确保项目合规性。

  2. 坚持科学决策、民主决策,提高项目决策的科学性和民主性。

  3. 优化项目管理流程,提高项目执行效率。

  4. 强化项目责任,明确项目各方责任主体。

  5. 注重项目绩效,确保项目目标的实现。

  6. 坚持可持续发展,推动项目与生态环境、社会和谐共生。

总之,战略发展项目管理规定的适用范围涵盖了国家、地方、行业、企业、事业单位和社会组织等多个层面,旨在规范战略发展项目的管理,提高项目执行效率,确保项目目标的实现,为我国经济社会发展提供有力支撑。在实际工作中,各级政府部门、企业、事业单位和社会组织应认真贯彻落实战略发展项目管理规定,确保我国战略发展项目的顺利实施。

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