如何将战略管理与绩效提升相结合？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想持续发展，就必须将战略管理与绩效提升相结合。战略管理是企业为实现长远目标而制定和实施的计划，而绩效提升则是通过不断提高组织效率和员工能力来实现目标的过程。本文将探讨如何将战略管理与绩效提升相结合，以实现企业的可持续发展。

一、明确战略目标与绩效指标

战略目标是企业为实现长远发展而设定的具体目标。在设定战略目标时，企业应充分考虑市场环境、竞争对手、自身资源等因素。以下是一些设定战略目标时应遵循的原则：

（1）明确性：战略目标应具体、可量化，便于员工理解和执行。

（2）可行性：战略目标应具有可实现性，避免设定过高或过低的目标。

（3）一致性：战略目标应与企业使命、愿景相一致。

（4）可分解性：将战略目标分解为可执行的子目标，便于监控和评估。

绩效指标是衡量战略目标实现程度的具体指标。在设定绩效指标时，应遵循以下原则：

（1）相关性：绩效指标应与战略目标紧密相关，能够反映目标的实现程度。

（2）可衡量性：绩效指标应具有可衡量性，便于监控和评估。

（3）可操作性：绩效指标应具有可操作性，便于员工理解和执行。

（4）可持续性：绩效指标应具有可持续性，能够适应企业发展的不同阶段。

二、建立战略绩效管理体系

战略绩效计划是企业为实现战略目标而制定的具体行动计划。在制定战略绩效计划时，应考虑以下因素：

（1）明确战略目标和绩效指标。

（2）分解战略目标，形成可执行的子目标。

（3）确定关键绩效指标（KPI）。

（4）制定行动计划，明确责任人和时间节点。

战略绩效评估体系是衡量战略目标和绩效指标实现程度的重要工具。在建立战略绩效评估体系时，应考虑以下因素：

（1）设立评估标准和评估周期。

（2）采用科学的评估方法，如平衡计分卡、关键绩效指标等。

（3）定期进行绩效评估，及时发现问题和不足。

（4）对评估结果进行分析和反馈，为战略调整提供依据。

三、强化战略绩效沟通与协作

战略绩效沟通是企业内部各部门、各层级之间就战略目标和绩效指标进行交流与协作的重要环节。以下是一些加强战略绩效沟通的措施：

（1）定期召开战略绩效沟通会议，通报战略目标和绩效指标进展情况。

（2）建立战略绩效沟通平台，如内部网站、微信群等。

（3）鼓励员工积极参与战略绩效沟通，提出意见和建议。

战略绩效协作是企业各部门、各层级之间为实现战略目标和绩效指标而开展的合作。以下是一些促进战略绩效协作的措施：

（1）明确各部门、各层级在战略绩效实现中的职责和任务。

（2）建立跨部门协作机制，如成立项目小组、协调小组等。

（3）加强员工培训，提高员工协作意识和能力。

四、持续优化战略管理与绩效提升

随着市场环境和企业内部条件的变化，战略目标和绩效指标也需要不断调整。企业应定期评估战略目标和绩效指标的有效性，根据实际情况进行调整。

战略绩效管理是一个持续优化的过程。企业应不断探索新的管理方法和技术，提高战略绩效管理的效率和效果。

激励机制是激发员工积极性和创造力的关键。企业应建立与战略目标和绩效指标相匹配的激励机制，激发员工为实现战略目标而努力。

总之，将战略管理与绩效提升相结合是企业实现可持续发展的重要途径。企业应明确战略目标与绩效指标，建立战略绩效管理体系，强化战略绩效沟通与协作，并持续优化战略管理与绩效提升，以实现企业的长远发展。